De wereld verandert in hoog tempo door digitale technologieën en artificiële intelligentie (AI). Organisaties die AI succesvol willen inzetten, moeten verder kijken dan de technologie zelf. Het begint met een heldere verbinding tussen de organisatiestrategie en de digitale strategie. AI is geen doel op zich, maar een middel om concrete organisatieproblemen op te lossen. Maar hoe leg je die verbinding? En hoe meet je of je op de goede weg bent? AI als oplossing, niet als doel

De wereld verandert in razend tempo door artificiële intelligentie (AI). Leiders vragen vaak om hulp bij hun AI-strategie, maar wat ze eigenlijk nodig hebben, is een strategie voor het AI-tijdperk. Een AI-strategie beperkt zich tot technologie en tools, terwijl een strategie voor het AI-tijdperk je uitdaagt om je bedrijf, waardecreatie en capaciteiten fundamenteel te heroverwegen. De echte vraag is niet: “Hoe passen we AI toe?”, maar: “Hoe winnen we in een wereld die door AI

Met steeds meer zelfverklaarde AI-experts die over elkaar heen buitelen om hun AI-praatjes en -promptjes te verkopen, is het verstandig om jezelf te verdiepen in het onderwerp. Ik kan je zeven boeken aanraden die je helpen om serieus en verantwoord aan de slag te gaan met artificiële intelligentie (AI) in de digitale transformatie van je organisatie. Zes boeken heb ik met veel belangstelling gelezen en gebruikt voor mijn eigen ' Strategy in Digital transformation ' boek en in

Artificiële intelligentie (AI) is overal. Organisaties investeren massaal in AI-toepassingen, met de belofte van efficiëntere processen, betere besluitvorming en nieuwe inkomstenbronnen. Maar de realiteit is dat veel AI-projecten niet het gewenste resultaat opleveren. Waarom? Omdat AI geen wondermiddel is. Het is een krachtig instrument dat alleen waarde creëert als je organisatie er klaar voor is. Bij TIMAF zien we dagelijks dat organisaties die AI willen inzetten, eerst moe